Cartographie de carrière
La cartographie de carrière est un outil puissant conçu pour aider les organisations à définir des parcours professionnels clairs pour leurs employés, favorisant ainsi leur développement professionnel et la rétention des talents. En établissant des plans de carrière bien structurés, vous pouvez guider vos employés à travers des trajectoires potentielles au sein de votre organisation, en veillant à ce qu'ils correspondent à leurs aspirations individuelles et aux besoins de l'organisation.
Étapes clés de la cartographie de carrière
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Identifiez tous les rôles au sein de votre entreprise : Commencez par répertorier tous les postes au sein de votre organisation. Cette étape fondamentale garantit que chaque parcours professionnel potentiel est pris en compte.
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Créer une hiérarchie entre les rôles : Établissez des progressions logiques entre les postes, en tenant compte des promotions verticales, des mobilités latérales et des opportunités transverses. La segmentation de votre plan de carrière peut simplifier ce processus.
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Élaborer des descriptions de poste : Rédigez des descriptions concises d'environ 50 mots pour chaque poste, en mettant l'accent sur les principales responsabilités et attentes. L'ajout d'une image miniature de haute qualité peut également améliorer la clarté et l'engagement.
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Énumérez les compétences pertinentes : Identifiez de 3 à 10 compétences liées à chaque poste ou fonction. Identifiez-les de manière appropriée pour aider le système à suggérer des ressources d'apprentissage pertinentes.
Intégration de la cartographie de carrière avec d'autres fonctionnalités
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Créer des compétences : Développez des compétences spécifiques adaptées à chaque rôle. Assurez-vous que ces compétences sont correctement identifiées dans Explore Learning afin de faciliter les recommandations d'apprentissage ciblées.
Pour des instructions étape par étape, visitez Créer des compétences.
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Définition des rôles professionnels : Établissez des rôles de poste détaillés avec des descriptions claires et des vignettes représentatives. Cette clarté visuelle et descriptive aide les employés à comprendre les différents postes au sein de l'organisation.
Pour obtenir de l’aide sur la définition des rôles, reportez-vous à Créer un rôle professionnel.
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Élaboration de plans de carrière : Élaborez des plans de carrière en organisant les rôles et les compétences selon des parcours structurés. Il est conseillé d'aborder ce processus par service, en élaborant progressivement des plans complets.
En savoir plus sur la création de cartes dans Construire une carte de carrière.
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Accéder aux cartes de carrière dans Mapal One : Les employés peuvent consulter leurs parcours professionnels via la plateforme Mapal One, ce qui leur permet d'obtenir un aperçu des parcours professionnels potentiels et des compétences requises pour progresser. Un étiquetage précis des compétences garantit aux apprenants des suggestions d'apprentissage pertinentes.
Pour accéder à votre plan de carrière, consultez Voir les plans de carrière dans Mapal One.
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Utilisation de contenu de petite taille : Intégrez des ressources d'apprentissage concises pour aborder des compétences spécifiques. Ces supports concis facilitent un apprentissage rapide et ciblé, favorisant ainsi le développement continu.
Pour en savoir plus sur la façon d'accéder à ce contenu, reportez-vous à Découvrez des ressources de petite taille avec Explore Learning.
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Ajout de ressources d’apprentissage supplémentaires : Améliorez le processus de planification de carrière en intégrant des ressources d'apprentissage complémentaires, telles que des liens externes, des PDF et des images. Ces ressources offrent des opportunités d'apprentissage variées et adaptées aux besoins de développement de chacun.
Pour ajouter des apprentissages supplémentaires, voir Créer un apprentissage supplémentaire.
Meilleures pratiques pour la cartographie de carrière
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Départementalisez votre approche : Commencez par une approche progressive en vous concentrant sur chaque service avant d'étendre la cartographie à l'ensemble de l'organisation. Cela rend le processus plus gérable et adaptable.
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Itérer et améliorer : Les plans de carrière évoluent au rythme des rôles, des compétences et des besoins organisationnels. Revoyez et mettez à jour régulièrement vos plans pour qu'ils restent pertinents.
