Empieza desde: El panel de control de Mapal One.
- Selecciona Carrera > Objetivos en el menú principal.
La pantalla Objetivos muestra todos los objetivos del empleado. Los objetivos pueden encontrarse en uno de los cuatro estados siguientes: Completado, Incompleto, Vencido o Pendiente de firma.
- Selecciona una tarjeta de Objetivo para abrir los detalles de ese objetivo específico.
En esta pantalla, podrás:
- Ver la descripción y los detalles del objetivo.
- Ver los documentos de orientación asignados a ese objetivo.
- Añadir, editar, eliminar, reordenar y revisar los objetivos y las tareas.
- Ver el progreso hacia el logro del objetivo.
Una vez ajustados los objetivos y las tareas según sea necesario, selecciona Guardar progreso para actualizar los cambios o Bloquear progreso para bloquear el progreso de tu objetivo. Una vez bloqueado, podrás hacer seguimiento de tu progreso a través de seguimientos periódicos. El progreso se actualiza y se bloquea, proporcionando un porcentaje de progreso global.
Observaciones: Los objetivos flexibles pueden editarse de forma continua. Puedes actualizar los objetivos, las tareas y el progreso al mismo tiempo, sin bloqueo ni firma. Los pasos de bloqueo del progreso y firma no se aplican a los objetivos flexibles.
Comprender la estructura de los objetivos
Los objetivos en Mapal One se basan en diferentes estructuras que es necesario comprender para utilizarlos correctamente:
- Plantillas: Son la base que define la estructura y la configuración de los objetivos para ajustarse a los requisitos de la empresa.
Observaciones: Solo los usuarios de nivel administrador crean estas plantillas, que pueden ser personalizadas por los usuarios finales o contener objetivos y tareas predefinidos por la empresa.
- Documentos: Instancias de la plantilla de objetivo asignadas a los alumnos para su completación. Los alumnos personalizan estos documentos con objetivos y tareas específicos.
- Objetivos: Metas específicas orientadas a alcanzar objetivos de rendimiento más amplios.
- Tareas: Actividades diseñadas para ayudar a los usuarios a cumplir sus objetivos. Un objetivo puede contener múltiples tareas.
- Ponderación: Valores porcentuales asignados a los objetivos y tareas, indicando su importancia. Esto ayuda a priorizar las tareas en función de su importancia relativa.
Observaciones: La ponderación es opcional y puede no aparecer para todos los empleados.
- Seguimientos: Secciones en el documento de objetivo para registrar actualizaciones de progreso. Algunos objetivos se configuran con un número definido de seguimientos (por ejemplo, trimestrales) para hacer seguimiento del progreso a lo largo del tiempo.
- Valores de seguimiento: Indicadores de progreso a nivel de empresa (por ejemplo, "No iniciado = 0 %", "Iniciado = 25 %"). Son utilizados por los alumnos para hacer seguimiento del progreso en las tareas y los objetivos.
