Point de départ : Le tableau de bord Mapal One.
- Sélectionnez Carrière > Objectifs dans le menu principal.
L'écran Objectifs affiche tous les objectifs de l'employé. Les objectifs peuvent se trouver dans l'un des quatre états suivants : Terminé, Incomplet, En retard ou En attente de signature.
- Sélectionnez une carte Objectif pour ouvrir les détails de cet objectif spécifique.
Sur cet écran, vous pourrez :
- Consulter la description et les détails de l'objectif.
- Consulter les documents d'orientation attribués à cet objectif.
- Ajouter, modifier, supprimer, réorganiser et réviser les objectifs et les tâches.
- Consulter la progression vers l'atteinte de l'objectif.
Une fois les objectifs et les tâches ajustés selon les besoins, sélectionnez Enregistrer la progression pour mettre à jour les modifications ou Verrouiller la progression pour verrouiller la progression de votre objectif. Une fois verrouillé, vous pourrez suivre votre progression grâce à des points de suivi périodiques. La progression est mise à jour et verrouillée, donnant un pourcentage de progression global.
Remarque : Les objectifs flexibles peuvent être modifiés en continu. Vous pouvez mettre à jour les objectifs, les tâches et la progression en même temps, sans verrouillage ni signature. Les étapes de verrouillage de la progression et de signature ne s'appliquent pas aux objectifs flexibles.
Comprendre la structure des objectifs
Les objectifs dans Mapal One reposent sur différentes structures qu'il est nécessaire de comprendre pour les utiliser correctement :
- Modèles : Ce sont la base qui définit la structure et la configuration des objectifs pour correspondre aux exigences de l'entreprise.
Remarque : Seuls les utilisateurs de niveau administrateur créent ces modèles, qui peuvent être personnalisés par les utilisateurs finaux ou contenir des objectifs et tâches prédéfinis par l'entreprise.
- Documents : Instances du modèle d'objectif attribuées aux apprenants pour complétion. Les apprenants personnalisent ces documents avec des objectifs et des tâches spécifiques.
- Objectifs : Buts spécifiques visant à atteindre des cibles de performance plus larges.
- Tâches : Activités conçues pour aider les utilisateurs à atteindre leurs objectifs. Un objectif peut contenir plusieurs tâches.
- Pondération : Valeurs en pourcentage attribuées aux objectifs et aux tâches, indiquant leur importance. Cela aide à prioriser les tâches en fonction de leur importance relative.
Remarque : La pondération est optionnelle et peut ne pas apparaître pour tous les employés.
- Points de suivi : Sections dans le document d'objectif permettant de saisir les mises à jour de progression. Certains objectifs sont configurés avec un nombre défini de points de suivi (par exemple, trimestriels) pour suivre la progression dans le temps.
- Valeurs des points de suivi : Indicateurs de progression au niveau de l'entreprise (par exemple, « Pas encore commencé = 0 % », « Commencé = 25 % »). Ils sont utilisés par les apprenants pour suivre la progression des tâches et des objectifs.
