Point de départ : Le module Workforce.
GIR permet aux employeurs de créer deux types de budgets d'heures :
Budget d'heures effectives
Ce budget est lié au budget de vente du Centre et doit être créé en premier.
Le budget d'heures effectives est utile pour :
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Utilisez-le comme un scénario supplémentaire (en plus du projeté et du réel) dans l'analyse hebdomadaire des shifts des grandeurs et des KPI (productivité, heures et frais de personnel).
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Utilisez-le comme un autre scénario dans la visualisation des grandeurs et des KPI dans le BI Personnel.
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Créez un budget Heures contractuelles.
Pour apprendre à créer un budget d'heures effectif, consultez Budgétiser les heures en fonction du temps effectif.
Budget des heures contractuelles
Ce budget est lié au budget de vente et aux heures effectives des Centres. Il ne peut être créé qu'une fois qu'un budget d'heures effectives a été créé.
Avec le budget Heures contractuelles, vous pourrez :
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Contrôlez les heures contractuelles par centre lors de l'ajout, de la suppression et de la modification de la main-d'œuvre des employés par proposition.
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Visualisez les montants et les KPI dans le Personnel BI lorsque le scénario Budget est défini.
Pour apprendre à créer un budget d'heures contractuelles, consultez Budgétiser les heures en fonction du temps contractuel.


