Parcours professionnels
Les Parcours professionnels sont un outil puissant conçu pour aider les organisations à définir des parcours de carrière clairs pour leurs employés, favorisant ainsi la croissance professionnelle et la fidélisation des talents. En établissant des cartographies de carrière bien structurées, vous pouvez guider les employés à travers les trajectoires potentielles au sein de votre organisation, en assurant l'alignement avec les aspirations individuelles et les besoins organisationnels.
Étapes clés des parcours professionnels
- Identifiez tous les rôles au sein de votre entreprise : Commencez par répertorier tous les rôles au sein de votre organisation. Cette étape fondamentale garantit que chaque trajectoire de carrière potentielle est prise en compte.
- Créez une hiérarchie entre les postes : Établissez des progressions logiques entre les postes, en tenant compte des promotions verticales, des mouvements latéraux et des opportunités transversales. Départementaliser votre cartographie des carrières peut rendre ce processus plus gérable.
- Élaborer les descriptions de fonctions : Rédigez des descriptions concises d'environ 50 mots pour chaque fonction, en vous concentrant sur les responsabilités et les attentes principales. L'ajout d'une vignette de haute qualité peut également améliorer la clarté et l'engagement.
- Répertoriez les compétences pertinentes : Identifiez 3 à 10 compétences liées à chaque intitulé de poste ou rôle. Le marquage approprié de ces compétences aidera le système à suggérer des ressources de formation pertinentes.
Intégrer les Parcours professionnels avec d'autres fonctionnalités
- Créer des compétences : Développez des compétences spécifiques qui correspondent à chaque rôle. Assurez-vous que ces compétences sont correctement étiquetées dans Explore Formation pour faciliter les recommandations de formation ciblées.
Pour des instructions détaillées, consultez Créer des compétences.
- Définir les fonctions : Établissez des fonctions détaillées avec des descriptions claires et des images de vignette représentatives. Cette clarté visuelle et descriptive aide les employés à comprendre les différents postes au sein de l'organisation.
Pour obtenir de l'aide sur la définition des rôles, consultez Créer une fonction.
- Créer des cartographies des carrières : Construisez des cartographies des carrières en organisant les rôles et les compétences en parcours structurés. Il est recommandé d'aborder ce processus par département, en élaborant des cartographies complètes au fil du temps.
En savoir plus sur la création de cartographies dans Créer une cartographie des carrières.
- Accès aux Cartographies des carrières dans Mapal One : Les employés peuvent consulter les cartographies des carrières via la plateforme Mapal One, obtenant ainsi un aperçu des parcours professionnels potentiels et des compétences requises pour progresser. Un étiquetage approprié des compétences garantit que les apprenants reçoivent des suggestions de formation pertinentes.
Pour accéder à votre cartographie des carrières, consultez Afficher les cartographies des carrières dans Mapal One.
- Utilisation du contenu Bitesize : Intégrez des ressources de formation concises pour aborder des compétences spécifiques. Ces supports courts facilitent un apprentissage rapide et ciblé, favorisant le développement continu.
Pour en savoir plus sur l'accès à ce contenu, consultez Découvrir les ressources courtes avec Explorer Formation.
- Ajout de ressources d'apprentissage complémentaire : Améliorez le processus de parcours professionnels en intégrant des supports de formation supplémentaires, tels que des liens externes, des PDF et des images. Ces ressources offrent des opportunités d'apprentissage diversifiées adaptées aux besoins de développement individuels.
Pour ajouter un apprentissage complémentaire, consultez Créer un apprentissage complémentaire.
Bonnes pratiques pour les parcours professionnels
- Départementalisez votre approche : Commencez modestement en vous concentrant sur des départements individuels avant de passer à des cartes à l'échelle de l'organisation. Cela rend le processus plus gérable et adaptable.
- Itérez et améliorez : Les cartes de carrière évoluent à mesure que les rôles, les compétences et les besoins organisationnels changent. Révisez et mettez à jour régulièrement vos cartes pour qu'elles restent pertinentes.
